網絡購物成為宅女宅男大軍生活中不可或缺的部分，這種足不出戶和價廉物美的誘惑實在是讓人無法抗拒，從選貨、拍貨、直到付款，一整套流程運用的得心應手。當然，在網購過程中難免也會有一些物不符實、退貨不便的擔憂。如今，網絡購物市場發(fā)展迅速，不僅創(chuàng)造了一個新的銷售渠道，還形成了一個具有鮮明特色的消費群體。而近期網絡上出現的"退貨運費險"，就充分說明了保險公司不僅將網絡作為一個銷售渠道，還有意瞄準一個新興的消費群體進行個性化的產品開發(fā)和營銷。同時，退貨運費險也成為淘寶賣家、買家、網購平臺和保險公司四方共贏的典范。

　　不得不承認，從發(fā)現這一新險種到研讀它的各項條款，筆者自始至終處于興奮的狀態(tài)中�；蛟S因為不是一線的業(yè)務人員，還從來沒有如此精心的去研究過一個險種，而今天作為一名宅女這么做正是因為這個險種與我的生活緊密相連。這也是我第一次發(fā)現原來在生活的每一個細節(jié)之處都有保險產品存在的可能。我很好奇，是怎樣的一種靈感激發(fā)他們去研發(fā)了這一新險種，為什么作為瘋狂買家的我們就沒有這樣的發(fā)現呢，我想還是因為我們的思維方式被束縛了。

　　身為保險行業(yè)的一員，很多人在展業(yè)的道路上總是抱著傳統(tǒng)險種不放，缺乏市場開拓的能力和勇氣，工作還算兢兢業(yè)業(yè)，卻早已沒有了初出茅廬的激情，把工作看成累贅，將展業(yè)視為壓力。貌似背負了太多的責任和抱負，卻只不過是跟著前人的腳印盲目前行，對周圍的世界視而不見，思維方式也就慢慢被禁錮住了。但像我們這樣一個沒有技術壟斷、資源壟斷和行政壟斷的行業(yè)來說，創(chuàng)新就是生命，創(chuàng)新就是財富，創(chuàng)新，難能可貴。

　　眾所周知，一個創(chuàng)新險種的推廣，不但可以迅速提升一個保險企業(yè)的知名度和競爭力，而且還是保險行業(yè)由"占領市場"向"開發(fā)市場"發(fā)展的最有效途徑。怎樣激活員工的創(chuàng)新熱情，如何增強員工的創(chuàng)新能力，也許更重要的是企業(yè)機制的轉變。

　　首先，企業(yè)應當形成自上而下的創(chuàng)新氛圍。企業(yè)的領導層應當充分理解創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的價值，從思想上重視和肯定創(chuàng)新思維的運用，并將創(chuàng)新成果惠及員工，讓員工真正領會創(chuàng)新的意義，在日常工作生活中形成一種習慣性的創(chuàng)新思維，營造一個充滿活力、充滿智慧的大環(huán)境。

　　其次，企業(yè)應當建立切實有效的鼓勵創(chuàng)新的機制。大多數時間我們仍停留在口號宣傳式的創(chuàng)新機制上。正所謂"重獎之下必有勇夫"，我們企業(yè)可以嘗試從物質層面給予獎勵，譬如創(chuàng)新獎勵基金，也可以從精神層面予以獎勵，譬如舉辦創(chuàng)新競賽，還可以在人事考查中增添創(chuàng)新意識的權重，并將這些鼓勵創(chuàng)新機制落到實處，把創(chuàng)新意識和創(chuàng)新成果和每一個員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。
　　第三，企業(yè)還應暢通創(chuàng)新思想的溝通渠道。不論是在某一部門之間或者部門與部門之間的水平溝通，還是上下級部門之間的垂直溝通，都要積極保障這種創(chuàng)新思想的傳達，一個創(chuàng)新思想產生后要進行快速共享。在這個過程中，某一部門或許就可以發(fā)現和自己部門特點相匹配的創(chuàng)新點，從而為提高工作效率或者開拓市場貢獻它的價值。

　　最后，企業(yè)應當建立一套將成熟的創(chuàng)新細微快速轉化為保險產品的體系。在對各種創(chuàng)新思維進行篩選后，對那些有價值有可行性的創(chuàng)新思維都要在第一時間進入研發(fā)流程，進行調研、審核、精算等一系列程序，最后找準切入點和合作伙伴，迅速投向市場，把握盈利時機，真正將創(chuàng)新思維融入企業(yè)發(fā)展之中。

　　當有了這樣的創(chuàng)新意識再配有完善的企業(yè)機制，把從發(fā)現創(chuàng)新點到形成創(chuàng)新產品制度化、規(guī)范化，最終通過企業(yè)的力量去升華它的價值，讓企業(yè)和員工都能從中受益，從而影響越來越多的員工加入到企業(yè)的創(chuàng)新之路，踴躍的為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的智慧和力量，形成星星之火可以燎原的氣勢，這樣的一個企業(yè)堅不可摧！

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